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時(shí)間：2026-01-06 15:32:17 來源：晨光生物科技集團(tuán)邯鄲有限公司 點(diǎn)擊數(shù)：177
近日，位于曲周縣的晨光生物科技集團(tuán)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“晨光生物”）中試中心內(nèi)，機(jī)器低鳴，管道交錯(cuò)，一條高壓均質(zhì)中試生產(chǎn)線正在有條不紊地運(yùn)轉(zhuǎn)。
“這是我們?yōu)楸本┮患移髽I(yè)生產(chǎn)的制劑類產(chǎn)品，經(jīng)過平臺(tái)多次技術(shù)改進(jìn)，該產(chǎn)品已經(jīng)得到客戶認(rèn)可。”晨光生物子公司河北植物提取創(chuàng)新中心有限公司經(jīng)理宋偉光介紹。
這個(gè)中試平臺(tái)，是晨光生物創(chuàng)建的河北植物提取創(chuàng)新中心天然植提科技成果中試示范平臺(tái)，匯聚了高壓均質(zhì)、納米研磨、噴霧干燥、超臨界萃取等8條功能各異的中試生產(chǎn)線。正是這個(gè)平臺(tái)，在近三年間，成功完成中試服務(wù)項(xiàng)目162項(xiàng)，其中概念驗(yàn)證109項(xiàng)，成功實(shí)現(xiàn)中試轉(zhuǎn)化53項(xiàng)，有12項(xiàng)京津研發(fā)成果在此完成轉(zhuǎn)化。
這里是國(guó)內(nèi)植物提取領(lǐng)域設(shè)備較全的平臺(tái)之一
晨光生物是中國(guó)植物提取行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)、全球重要的天然提取物生產(chǎn)供應(yīng)商。目前，公司生產(chǎn)的辣椒紅色素、辣椒油樹脂、葉黃素產(chǎn)銷量世界領(lǐng)先。
然而，晨光生物在創(chuàng)業(yè)之初，也曾經(jīng)歷一番窘迫。
提取辣椒紅色素，首先要把辣椒粉碎，再加入溶劑，提取出包含色素和辣素的混合液，即紅辣素。然后再在紅辣素里加入其他溶劑，并努力攪拌使色素和辣素分層。但起初，晨光生物創(chuàng)始人盧慶國(guó)和伙伴們?cè)嚵撕芏噢k法，換了不同溶劑，就是不能把色素和辣素分開。
大家實(shí)在弄不清問題出在哪里。程序沒有錯(cuò)誤，溶劑也沒問題，那就只有一個(gè)可能：攪拌不到位。于是，大家反復(fù)地按照工藝來做，攪拌、靜止，攪拌、靜止……直到深夜，期待中的分層依舊沒有出現(xiàn)。
后來，大家實(shí)在攪不動(dòng)了，盧慶國(guó)揮揮手：“歇會(huì)兒吧，都到門口透透氣?！北娙送现v的身軀離開車間，心情無比沮喪。
休息得差不多了，大家再回到車間一看，驚人的一幕發(fā)生了：色素和辣素居然分層了！
原來，不是溶劑錯(cuò)了，也不是工藝錯(cuò)了，更不是攪拌的力氣不夠大，需要的只是“等一等”。
那一夜，讓盧慶國(guó)認(rèn)識(shí)到，實(shí)驗(yàn)室的“樣品”與工廠的“產(chǎn)品”之間，橫亙著一條名為“中試”的鴻溝。照搬紙上參數(shù)，往往行不通。
此后，晨光生物更加重視中試環(huán)節(jié)。他們逐步探索并確立了“小試摸索工藝+小中試摸索參數(shù)+大中試試制產(chǎn)品+試生產(chǎn)根據(jù)市場(chǎng)反饋精制產(chǎn)品+規(guī)?；a(chǎn)”的全流程五步走模式，精準(zhǔn)架起了實(shí)驗(yàn)室研究與產(chǎn)業(yè)化大生產(chǎn)之間的橋梁。
“我們的中試平臺(tái)是國(guó)內(nèi)植物提取領(lǐng)域設(shè)備較全的平臺(tái)之一?！彼蝹ス庾院赖卣f，從前端的各種提取、分離設(shè)備，到后端的多種干燥設(shè)備，不同物理化學(xué)性質(zhì)的產(chǎn)品，在這兒都有合適的設(shè)備生產(chǎn)驗(yàn)證。
曾有北京一所高校的項(xiàng)目，要從植物中提取特定成分以替代抗生素，其工藝鏈條涉及提取、分離、濃縮、結(jié)晶、干燥等。
項(xiàng)目方之前在全國(guó)找了三家單位協(xié)作，在A地做提取，運(yùn)到B地做結(jié)晶，再到C地進(jìn)行干燥。且不說物料轉(zhuǎn)運(yùn)的損耗和時(shí)間成本，不同單位間的設(shè)備銜接、工藝參數(shù)傳遞都是問題，一個(gè)小環(huán)節(jié)出偏差，整個(gè)鏈條就可能斷裂，他們折騰了好幾年也沒能成功。
“后來他們找到我們，在我們這個(gè)平臺(tái)，從投料到出成品，一條龍完成?！彼蝹ス庹f，所有中間環(huán)節(jié)無縫銜接，參數(shù)實(shí)時(shí)調(diào)整優(yōu)化。結(jié)果，這個(gè)多年難產(chǎn)的項(xiàng)目，在晨光生物只用了3個(gè)月就做出了合格的樣品。
專業(yè)服務(wù)與開放機(jī)制贏得業(yè)內(nèi)認(rèn)可
平臺(tái)硬件是基礎(chǔ)，但真正吸引京津乃至全國(guó)研發(fā)團(tuán)隊(duì)及企業(yè)的，是平臺(tái)提供的專業(yè)化、體系化、有溫度的中試服務(wù)。
北京一所高校的紅花提取物項(xiàng)目便是例證。紅花作為活血化瘀的藥物，其有效成分的提取率和穩(wěn)定性是產(chǎn)業(yè)化瓶頸。該校實(shí)驗(yàn)室雖掌握了初步方法，但放大后提取效率波動(dòng)大，產(chǎn)品品質(zhì)不穩(wěn)定。
宋偉光介紹，他們組建了專項(xiàng)小組，與高校團(tuán)隊(duì)一起在車間對(duì)原有提取工藝進(jìn)行深度剖析。經(jīng)過數(shù)十輪的調(diào)試、檢測(cè)、分析，平臺(tái)團(tuán)隊(duì)大膽進(jìn)行技術(shù)革新，精準(zhǔn)調(diào)控了提取溶劑的配比，設(shè)定了最優(yōu)的溫度曲線與時(shí)間節(jié)點(diǎn)，并使用了先進(jìn)的分離純化技術(shù)，成功實(shí)現(xiàn)了提取過程的高效與可控。
“這不僅直接降低了企業(yè)的生產(chǎn)成本，還為開發(fā)更高效、更優(yōu)質(zhì)的中藥產(chǎn)品奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?！彼蝹ス庹f，此次成功實(shí)踐，是產(chǎn)學(xué)研緊密結(jié)合的生動(dòng)體現(xiàn)。
為系統(tǒng)化解決從技術(shù)到市場(chǎng)的各類難題，中試平臺(tái)構(gòu)建了覆蓋創(chuàng)新全鏈條的服務(wù)模式。面對(duì)不同成熟度的項(xiàng)目和多樣化的需求，平臺(tái)提供“小試—小中試—大中試—試生產(chǎn)—規(guī)?；a(chǎn)”的全流程服務(wù)。
平臺(tái)還推行“研前墊資”和“轉(zhuǎn)后投資”，有效降低了高校和初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)的研發(fā)門檻和資金壓力。同時(shí)，平臺(tái)與合作方采取強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的模式，深度綁定各方利益，吸引和孵化了一批上下游產(chǎn)業(yè)成果和企業(yè)。
“我們堅(jiān)持開放、包容、共享的運(yùn)行機(jī)制，向所有同行企業(yè)、高等院校、科研院所開放。”宋偉光介紹，隨著京津冀協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略的深入推進(jìn)，中試平臺(tái)吸引了越來越多的京津高校和企業(yè)，目前，中試平臺(tái)服務(wù)外來項(xiàng)目中有三成來自京津。
企業(yè)自身核心競(jìng)爭(zhēng)力也得到提升
對(duì)晨光生物而言，這個(gè)開放的中試平臺(tái)也是一個(gè)強(qiáng)大的“技術(shù)賦能器”和“創(chuàng)新策源地”，提升了企業(yè)自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
“每一個(gè)外來項(xiàng)目，對(duì)我們的技術(shù)團(tuán)隊(duì)都是一次極好的學(xué)習(xí)和提升機(jī)會(huì)?！彼蝹ス庹f。來自北京、天津等頂尖院校的前沿課題，往往代表著行業(yè)最新的研究方向和最高的技術(shù)難度。在幫對(duì)方解決成果轉(zhuǎn)化過程中遇到的千奇百怪的問題時(shí)，他們必須調(diào)動(dòng)所有的知識(shí)儲(chǔ)備，有時(shí)甚至需要跨界尋找解決方案。這個(gè)過程，極大拓寬了平臺(tái)團(tuán)隊(duì)的技術(shù)視野。
平臺(tái)在服務(wù)外部項(xiàng)目中接觸到的各種新原料、新工藝、新設(shè)備信息，經(jīng)過消化吸收再創(chuàng)新，不斷融入晨光生物自身的技術(shù)體系。
“可以說，我們通過開放中試平臺(tái)，無形中匯聚了全國(guó)植物提取領(lǐng)域的智慧?！彼蝹ス庹f，在幫助京津研發(fā)成果落地的同時(shí)，晨光生物也在不斷破解自身發(fā)展中遇到的技術(shù)難題，預(yù)研未來可能的市場(chǎng)需求?！捌脚_(tái)的通用技術(shù)能力越強(qiáng)，就越能吸引高水平的項(xiàng)目。而處理的高水平項(xiàng)目越多，我們自身的技術(shù)內(nèi)功就越深厚。”宋偉光說。
